Vážení, jste na webu, který Vám zprostředkovává náhled do světa FWG atlantiso. Do světa, ve který věřím a který jsem svou tvrdou prací, v roli CEO budoval od roku 2014 do roku 2023. V roce 2023 jsem vedení skupiny FWG atlantiso předal Honzovi Krásenskému a tím jsem mu předal i roli CEO a předesedy představenstva. Dále jsem však zapojený do strategického směřování skupiny a jsem předsedou dororčí rady.

Můj přístup při budování skupiny vycházel z ideje Tomáše Bati, kterou jsem si pro sebe mírně pozměnil v následujícím duchu:

Nejdříve vybuduj sebe, pak dosáhneš všeho, co si přeješ.

Dnes je moderní citovat velikány a vytrhávat z kontextu jen ty věci, které se hodí, pak o nich mluvit a přitom zapomínat, že je nutné je žít. Mluvím o nich málo, ale o to víc je žiji.

Pokud chceme vybudovat firmu, nemůžeme o disciplíně, práci, plnění cílů jen mluvit a pak je chtít po ostatních. Musíme být první, na koho neplatí výjimky. První, kdo jde příkladem. První, kdo svou prací nadchne okolí. První, kdo se soutředí na finální výsledek a neuhne ani když to bolí.

Nejde mi o poučování, často sem kolem sebe vídal přístup „to někdo udělá“ nebo „to nějak dopadne“. Zříkat se odpovědnosti je jednoduché, ale nevede to k výsledkům. Já věřím na osobní odpovědnost každého v týmu. Sám využívám každou příležitost k posunu a rozvoji sebe sama.

Chci žít a žiji tak, že ničeho nelituji. Neznamená to ale tvrdost či necitlivost. Znamená to, že věci, které dělám, dělám naplno, na sto procent. Nikdy nejsem líný se zeptat, pracovat a bojovat za to, v co věřím. Když se za sebou ohlédnu, chci si být jistý, že jsem udělal maximum.

K tomuto přístupu je potřeba odvaha. K podnikání je potřeba odvaha. Odvaha a mentální smělost stanovit si, co chcete a jít si za tím. Na nic se nevymlouvat. Být zaměřený na cíl, zůstat spravedlivý a lidský.

Cílem FWG atlantiso je vybudovat skupinu firem s globálním přesahem a zásahem.

Za mým úspěchem stojí i velká podpora mé životní partnerky, ačkoliv sama podniká a je velmi vytížená. Máme jasně stanovené priority i čas, kdy se věnujeme rodině a kdy pracujeme. Jedno i druhé děláme vždy naplno a s plnou pozorností. I při našem vytížení se nám daří trávit spolu a s dětmi mnoho času, což považuji za velmi důležité, jak z pohledu rodiny, tak z pohledu načerpání energie pro další práci.

Takový přístup jsem vždy očekával i u svých kolegů na manažerských a seniorních pozicích ve skupině. Dělá mi velkou radost, že v tomto duchu pokračuje v budování skupiny Honza Krásenský a jeho tým.